Cuando comencé la universidad, mi objetivo era convertirme en médico. Por supuesto, probablemente esté claro que ese no fue el camino que finalmente elegí tomar. Actualmente soy ingeniero de software senior aquí en HASHTAGS , un puesto en el que aterricé después de casi 16 años en el espacio tecnológico.



Mi decisión de cambiar de médico a ingeniero ha sido muy gratificante, pero ciertamente no ha estado libre de dificultades. Al igual que la mayoría de las mujeres en la industria, o realmente las mujeres en general, me encantaría decir que las experiencias que me llevaron aquí fueron un desafío en todas las formas correctas, pero como la mayoría de nosotras sabemos, esa no es la verdad.



Ser una mujer en tecnología puede ser abrumador e intimidante, especialmente cuando es nueva en la fuerza laboral o comienza en un nuevo puesto. Si bien esto es comprensible considerando que solo el 18% de los títulos universitarios en ciencias de la computación y el 26% de los trabajos de computación están ocupados por mujeres, no debería ser aceptable.

La mayoría de las veces, me he encontrado como la única mujer en una clase, reunión o incluso en un equipo, lo que me ha llevado a buscar oportunidades que brinden entornos de apoyo y participación para las mujeres. Esta es una de las razones por las que me siento tan afortunado de trabajar en Sprout. Todos los días recuerdo el compromiso que tiene Sprout de superar los estándares de la industria y crear un lugar de trabajo donde las mujeres y personas de todos los orígenes se sientan bienvenidas.

Una de las formas en que he visto esto salir a la luz es a través de una oportunidad que tuve el verano pasado de ser mentora de una joven, Gwyn, que se unió al equipo de ingeniería de Sprout como pasante. Habiendo experimentado de primera mano los beneficios de tener una mentora durante mi pasantía de verano en la universidad, estaba encantada de servir como mentora de Gwyn y orgullosa de mi empresa por ver los beneficios de proporcionarle este tipo de recurso.

Mi objetivo para la tutoría era ayudar a aliviar la inquietud de estar en un equipo principalmente masculino, apoyar a Gwyn en su trayectoria profesional y ser un modelo a seguir. Durante el verano nos reunimos semanalmente para discutir cualquier pregunta o inquietud, compartir un vistazo de lo que estábamos trabajando y hablar sobre la vida fuera de la oficina. Después de cada reunión, me recordaron el poder que puede tener la mentoría para alentar y mantener a las mujeres en la tecnología. Todavía reflexiono y aprecio la gran cantidad de conocimientos que adquirí durante mi tutoría en la universidad. Sin mencionar que tener un mentor fuerte fue un factor importante en mi decisión de aceptar una oferta de tiempo completo de esa empresa.

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En mis dos mentores he tenido la suerte de construir relaciones profesionales, así como amistades, y espero ver cómo un mayor acceso a mentores como estos afectará a la industria en el futuro.



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